2017.06.23

姚惠琼：转型产业地产 是星河的第二次重要的战略变革

转型产业地产是星河的第二次重要战略变革
转型产业地产，是大阳城集团娱乐网站正版app创立29年以来的第二次重要的战略变革，并将成为未来10~20年的重要业务支柱。”姚惠琼表示，这些年地产、金融领域所积累的经验和人才，足以支撑集团向产业地产方面的转型。
2017年1月，星河将产业地产业务从置业集团分离出来，成立了产业集团独立运作，从原来的地产、商业、金融三驾马车，变为如今的地产、产业、商业、金融”的四轮驱动，产业地产业务也将成为大阳城集团娱乐网站正版app进一步开展业务与政府合作的有力抓手。
姚惠琼表示，未来单一住宅开发会越来越少，以产业或商业带动的综合类项目开发是大趋势，发展以“地产开发+商业运营+产业运营+金融运作”的综合类项目，是星河主动也是被动的选择，更是未来发展的出路之一。
概括起来，这个出路就是扎根产业，依托载体，联动金融，服务园区，投资未来，探索和打造“产·城·融·投”四位一体的经营模式，做到以产促城、以城兴产、产城融合、融投并举。这本身既是传统房企能够活下去的重要途径，同样也是产业地产行业必经之途。

在对外输出的整体战略上，星河比较明确地以立足深圳大本营，深耕珠三角为主，进一步覆盖到长三角、京津冀、成渝经济圈，聚焦北上广深和11个国家中心城市等一二线城市，形式则比较多样，轻重并举，因地制宜。
不同的城市，做不一样的事情有了星河WORLD初步成功的底气在，星河在对外扩张时显得信心爆棚，短时间内的项目过于爆发即可见一斑。不要忘了，很多产业地产商在走出大本营大肆对外扩张时都遇到了极大的瓶颈，星河又是如何考虑这种行业通病呢
不同的城市，我们不会做一样的事情，否则就是千城一面的硬着陆。姚惠琼说，“不同城市有不同城市的禀赋和内核，在产业定位和业态选择上一定是专业化和差异化的。不过，软性的东西本质上是相通的，比如轻资产的运营服务等等，可以首先铺开来做，慢慢延伸出了我们很大的启发，我们有没有可能自己投资，管好自己的资金?所以我们做了自己的股权投资团队。”